CERAWeek（剑桥能源周）由S&P Global在休斯顿举行，会上专家们在小组讨论会中们表示，为了实现可再生能源产能目标，与2010-2019年相比，全球经济将需要在2020-2029年大幅提高电池、太阳能和风能产能，这将带来重大的供应链和地缘政治挑战。
S&P Global Commodity Insights清洁能源技术研究和分析主管Sam Wilkinson表示："清洁能源正在进行一场时间紧迫的全球竞赛。
但就像所有的关键赛事那样，我们一路上总得面临巨大的挑战。"
储能产品、服务和软件提供商Fluence Energy的总裁兼首席执行官Julian Nebreda表示，他的公司在2022年了解到供应链中"多样性的价值"。
印度最大的可再生能源公司ReNew Power的创始人、董事长兼首席执行官Sumant Sinha表示，可再生能源开发商已经习惯了2022年之前的价格下跌，但由于"集中式供应链的主导地位，卖家意识到他们有更大的市场势力"，情况发生了变化。
Sinha说："所有这一切的最终结果是价格上涨，我认为许多开发商最终遇到了问题，因为我们所有人都倾向于签订固定价格合同。"
"不幸地"制造模块
Sinha说："目前正在发生的另一件事是，从政策的角度来看，全球正在出现某种程度的不确定性。因为所有的地缘政治都在试图找到一种方法来脱钩供应链，以及这种脱钩应该如何发生。哪些国家愿意从哪个国家进口?"
Sinha表示，为了加强对供应链的控制，ReNew Power"不幸地"开始"自己制造一些装置"。这是因为印度政府正在对中国的进口产品"设置相当大的壁垒"，这意味着ReNew Power"别无选择，只能开始制造自己的太阳能模块"。
埃森哲（Accenture）全球公用事业主管兼高级董事总经理Scott Tinkler表示，2022年的经历已经表明，美国可再生能源开发商"不能受制于任何一个国家、行为体或政权...;...;我们对它们没有信心。"
他表示："我们不能受制于一个非常狭窄、非常高效的全球供应链，因为它可能会被洪水、火灾或港口问题所破坏。所以我们需要多样化。我们需要本地化 [供应链]，但这只能是解决方案的一部分；它不可能是完整的解决方案。"
Tinker说，如果不承认某些特定能源的比较优势，能源转型的成本将会失控。
Tinkler表示："我们最终会重复一遍又一遍地复制供应链，而且...;...;如果我们这样做，终端消费者就负担不起了。"
不再有"逐个项目"
美国联邦政府《通胀削减法案》中的部分规则鼓励供应链的本地化。RWE清洁能源公司（RWE Clean Energy）新任命的首席执行官Mark Noyes表示，如果能够降低供应链的风险，开发商"很可能愿意多支付一点"。该公司在北美运营着8吉瓦的风能、太阳能和电池储能资源组合。
Noyes说："过去几年，当我们完成8吉瓦的运营机组时，我们学会的一件事是，不应该逐个项目买入，因为逐个项目供应链的时代已经一去不复返了。我们迫切需要与Fluence等公司合作，签订长期协议。我们宁愿承担一些额外的风险，而不是花更多的金钱。"
Fluence的Nebreda表示，公司试图通过将外部供应链商品化来"有效地本地化"。他说："这样你就不需要依赖任何人"，而是利用内部优势来降低风险。
Nebreda说："例如，所有的软件...;...;将由我们控制"，所以不会有外部源代码。我认为，我们的客户会愿意为安全支付一些费用，但总的来说，我们的工作是以客户不必支付的方式，为他们提供安全保障。"
埃森哲的Tinkler表示，他预计供应链的本地化将在短期内加速能源转型，归因于俄乌冲突后的《通胀削减法案》和欧盟的能源转移。
Tinkler说："最终的问题是，在未来5年或10年里，随着我们在能源转型方面变得更加成熟，我们的效率会有多高？ 我们的方向是否正确？我们开发的供应链和全球供应链是否能在实际上对你形成一些价格优势？这些都是值得思考的关键课题。"