亮点
印度能源公司正在加速收购可再生能源资产，为计划中的可再生氢气生产投资做好准备。行业专家表示，这一趋势预计将会加速。
印度计划到2030年实现每年500万吨可再生氢的生产目标，并在同一时间占据全球氢贸易的10%份额，鼓励企业开发可再生氢项目。
标普全球大宗商品公司的副主任Ankita Chauhan表示："随着公司加强执行能力、释放资金以支持扩张，并在绿色氢能等新增长领域实现多元化，这些收购预计将会更频繁。"
Chauhan表示，这些收购恰逢一些外国投资者因"感知到更高的市场风险"而退出印度，另一些则希望套现可再生能源资产的高估值。
她说，收购方主要是印度的可再生能源生产商和综合性公用事业公司，他们希望在去碳化的过程中扩大投资组合并建立能力，同时进入清洁燃料领域。
近期的收购
ONGC NTPC Green（印度石油天然气公司与国家火电公司的合资企业）于3月收购了可再生能源公司Ayana Renewable Power ，为其投资组合增加了4.1 吉瓦的太阳能和风能发电能力。
与此同时，印度石油天然气公司（ONGC）旗下可再生能源部门ONGC Green收购了PTC Energy的288兆瓦风电资产。ONGC Green首席运营官表示，该公司的目标是到2038年实现净零排放，能源转型预算为240亿美元，并将实现有机和无机增长。
另一方面，JSW Neo Energy公司于4月9日从O2 Power公司购买了一个4.7吉瓦的可再生能源平台，该平台由北欧投资者EQT和新加坡的淡马锡拥有。
标普全球大宗商品公司的分析总监Ashish Singla表示，JSW的收购符合他们的双重战略目标，即扩大其产品组合以服务于电力分销公司和普通买家，同时支持其不断增长的绿色钢铁业务。"
Singla补充道："ONGC此次收购表明其致力于发展内部可再生能源能力，这与该公司在绿色氢气生产方面的战略目标相辅相成。"
JSW设定了2050年净零排放目标，涉及钢铁、水泥和基础设施领域，并计划扩展到可再生氢和绿色钢铁生产。
JSW Energy的财务总监兼首席财务官Pritesh Vinay说道："O2 Power公司建立了一个有吸引力的项目组合和方案，这扩大了我们的资产基础，并加强了我们的运营能力和存在感。"
其他退出的外国投资者包括Enel Green Power，该公司将其印度资产出售给Waaree Energies，这是一家太阳能光伏组件制造商，也计划生产可再生氢。
可再生能源公司面临的困境
分析师表示，监管瓶颈和电力分销公司延迟付款正在给推动并购的可再生能源公司带来运营挑战。
标普全球大宗商品分析副总监Mohammed Sahil Ali说道："可再生能源公司投资者的撤离情况与我们观察到的更广泛的市场趋势一致。"
Sahil Ali补充道："可再生能源公司有信心解决资本投资需求以及向面临财务压力的配电公司收取欠款的问题。"
根据政府数据，电力分销公司（Discoms）的未偿还款项从2022年6月的14,000亿卢比（163.2亿美元）减少到2024年1月的不到5,000亿卢比。
业内人士表示，印度配电公司面临的财务亏损使其无法配合该国的可再生能源目标，而资金雄厚的大型能源公司或许能更好地配合这一目标。
并非所有外国投资者都在退出印度可再生能源领域。新加坡胜科集团已与巴拉特石油公司合作，计划在印度各地开发可再生氢能和氨能项目。
4月16日，普氏能源资讯评估的阿曼碱性电解制氢（包括资本支出）价格为5.00美元/千克，较上月下降4.21%。
4月15日，日本碱性电解制氢（包括资本支出）被评估为5.17美元/千克，较上月上涨29.25%。